JAみはら2月号347
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県内JA合併に向けた Ⅳ.主要施策の概要合併により経営資源を集約・再配分しながら3つの基本目標(農業者の所得増大、農業生産の拡大、地域の活性化)を目指し、次の主要施策に取り組みます。1.新たに挑戦する事項(合併効果の追求と実現)(1)市場等での有利販売(5)購買事業へのポイント付与・還元(2)産直市等での販売強化(6)物流体制の整備・充実(3)出荷者への所得還元(7)農業関連施設の段階的更新等(4)肥料・農薬供給価格の引き下げ2.現在の取り組みを守る事項(1)地域ブランド価値の維持・向上(5)営農経済事業体制の確保(2)営農指導体制の充実・強化(6)ふれあい活動による関係深化(3)生産者部会等への対応(7)関係機関との連携(4)事業拠点等の存置3.現在の取り組みを拡大する事項(1)生産基盤の段階的拡大(4)鳥獣被害防止の支援(2)実践型研修農場の段階的設置(5)品目別生産部会の連携支援(3)農業法人等への経営管理支援(6)労働力支援や負担軽減4.現在の取り組みを集約・効率化する事項(1)農業関連施設の稼働率向上(4)葬祭・介護事業(2)予約購買品の発注事務(5)支店事務(3)燃料事業(6)本所事務【基本目標毎の主要施策概要図】(農業者の所得増大の主要施策に対する合併後3年間の支出計画)農業者の所得増大農業生産の拡大地域の活性化JA経営の安定農業者の所得増大目標(新規目標の総額/年)初年度2億円2年度2.5億円3年度3億円●産地ブランドの団地化促進●実践型研修農場の設置●農業法人等への経営管理支援●鳥獣被害防止の支援●品目別生産部会の連携支援●労働力支援や負担軽減●新規の営農経済施策の充実●後継者育成ほか●生産資材の供給価格の低減:1.3億円●販売手数料の低減:0.5億円●柑橘生産者への出荷奨励:0.3億円●鳥獣被害防止の資金支援:0.1億円●総合ポイント付与:0.8億円ほか●ふれあい係の支店配置●支店協同活動の充実●移動金融店舗の運行(継続)●移動購買車の運行(継続)●介護事業・福祉活動の充実(継続)●各種相談機能の充実ほか●信用・共済事業の減益対策●新規の営農経済施策への充当●経済赤字部門への充当●営農指導事業への充当ほか主要施策の主な実践原資合併に伴う収支改善等により合併後3年間で約15億円【全体運】良い話も面倒な話もまとめてやって来そう。どちらも受け入れ調整しながら進めて。あなたの手腕が光ります【健康運】頑張りが利きます。やり過ぎには注意を【幸運の食べ物】ユリ根今月の運勢 山羊座12/22~1/1913JAみはら 2022.2

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